سياسات ألفا

تهدف هذه اللائحة إلى تنظيم العلاقة بين إدارة الشركة وجميع العاملين بها، وبيان الحقوق والواجبات المتبادلة، ووضع إطار قانوني وتنظيمي لإدارة الموارد البشرية.

• تطوير القدرات
• التوظيف الفعّال وإدارة الأداء
• تحقيق العدالة والانضباط داخل بيئة العمل

تسري أحكام هذه اللائحة على جميع العاملين بالشركة، أيًا كانت طبيعة عملهم أو نظام تشغيلهم.

• تُعد الثلاثة أشهر الأولى من التعيين فترة اختبار وفقًا لقانون العمل.
• تُعد الأيام السبعة الأولى من تاريخ التعيين فترة تقييم غير مدفوعة الأجر، ويحق للشركة خلالها إنهاء التعاقد دون أي التزامات.
• يلتزم الموظف بتقديم جميع مستندات التعيين كاملة في يوم مباشرة العمل.

مواعيد العمل الرسمية

9:00 صباحًا — 5:00 مساءً

أيام العمل

من السبت إلى الخميس

عدد الأذونات

2 إذن شهريًا

إجمالي الساعات

2 ساعات عمل

الحد الأدنى للإذن

ساعة

الحد الأقصى للإذن

ساعتان

• في حال تجاوز الساعات المقررة يتم الخصم ساعة مقابل ساعة.
• يجب طلب الإذن قبل الموعد بـ 12 ساعة على الأقل، وإلا يتم الخصم فورًا عند حدوث التأخير أو الغياب.
• آخر موعد لإرسال طلب الإذن: الساعة 1:00 ظهرًا، من خلال إدارته أو قسم الموارد البشرية.
• يشترط موافقة قائد الفريق، ولموظف واحد فقط في الفريق في نفس التوقيت.

فترة الاستراحة (Break)

1:00 ظهرًا — 2:00 ظهرًا

الإجازات السنوية

• 15 يومًا مدفوعة الأجر في السنة الأولى (بعد أول 6 أشهر).
• 21 يومًا في السنة الثانية.
• تشمل: الإجازة الصيفية، والمرضية، و7 أيام عارضة.

الإجازة العارضة

• 7 أيام سنويًا.
• تُخصم من رصيد الإجازات السنوية.
• لأسباب طارئة فقط.

الإجازة المرضية

• بناءً على تقرير طبي معتمد.
• أقل من 3 أيام تُخصم من الرصيد السنوي.
• أكثر من ذلك يخضع لاعتماد الإدارة.

الإجازات الرسمية

• إجازة مدفوعة الأجر خلال عيدي الفطر والأضحى.

الإجازة بدون أجر

• بحد أقصى 15 يومًا سنويًا.
• بموافقة المدير المباشر وإدارة الموارد البشرية والإدارة التنفيذية.

• يشترط إرسال جدول الامتحانات قبل بدايتها بـ 10 أيام على الأقل للتنسيق.

صرف الرواتب

من يوم 1 إلى 7 من كل شهر

صرف الـ KPIs

من يوم 10 إلى 29

طريقة الصرف

تحويل بنكي أو نقدًا

الزيادة السنوية

من 10% إلى 23%

• الزيادة السنوية حسب تقييم الأداء من خلال إدارة الموارد البشرية وموافقة الإدارة التنفيذية.
• الترقيات وفق تقييمات الأداء واعتماد الإدارة.
• اختيار موظف مثالي شهريًا مع مكافأة.
• مكافآت دورية وفق رؤية الإدارة.
• الاحتفال بالمناسبات الاجتماعية والرسمية.

1. 1لفت نظر شفهي
2. 2لفت نظر كتابي
3. 3جزاء
4. 4جزاء مضاعف
5. 5الحرمان من الترقية أو المكافآت
6. 6الإقصاء النهائي من الشركة

دورات التقييم

شهري — ربع سنوي — سنوي

• الكفاءة
• الالتزام
• السلوك المهني
• الإنتاجية والقيمة المضافة

• إخطار كتابي قبل الاستقالة من أسبوعين إلى شهرين حسب احتياج المؤسسة للخدمات.
• تسليم كامل للحسابات والمهام.
• توقيع نموذج إخلاء الطرف ورفع Handover Sheet.

إدارة الموارد البشرية هي الجهة الوحيدة المسؤولة عن:

• التنظيم الإداري
• الانضباط
• الإجراءات
• التحقيقات
• الجزاءات

لا يحق لأي مدير أو قائد فريق توقيع جزاء، أو خصم راتب، أو فتح تحقيق، إلا بعد الرجوع رسميًا لإدارة الموارد البشرية.